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分类:供应商管理

供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题,它在实现准时化采购中有很重要的作用。从供应商与客户关系的特征来看,传统企业的关系表现为三种:竞争性关系、合同性关系(法律性关系)、合作性关系。

18 2月

How do I negotiate ?

Posted by 汤晓华 in 供应商管理, 管理观点, 谈判技巧

You are missing out on getting jaw-dropping deals from your vendors and great margins if you don’t master negotiation skills for discussions with your suppliers.While there are no hard and fast rules to fit every negotiation need, there are important principles to help us become more effective during meetings.

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关于汤晓华先生

采购与供应管理方面的实战专家,旅居美国马萨诸塞州波士顿,频繁往返中美负责国际采购业务,并帮助企业改善采购管理水平。在采购与供应管理、商务谈判技巧领域颇有影响力。他曾在日本跨国公司中国集团公司担任采购部长,主要负责领导国际采购工作。作为一流的采购专家,他具有超过20年的采购实战经验和超过10年的培训教育经历。他具备独立开发和定制采购管理和商务谈判培训课程的能力。

电子邮件 : 913156233@qq.com
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