一个好的听众,远胜于一个好的演说者。就像一个好的沟通者一样,好的谈判者一般也是积极的倾听者。在没有经过培训与训练之前,我们许多人往往都不是一个好的倾听者。对于没有倾听能力的人,往往人际关系不佳,无法处理需要高协调性的事物。除非,能一直处于绝对优势的地位。
第 22,974 次点击/阅读降低采购成本的十大方法、措施和途径.
根据统计全美Fortune200公司所使用的采购成本降低方法和措施,最有效果的前十项如下,由于各方法的执行成效因企业而异,降低采购成本的途径,以下十项并无优先顺序可言。各方法运用过程中涉及战略、战术的组合,对于面临变革挑战的采购是一个很好的总结。
第 30,737 次点击/阅读除非你足够强大,不要站在立场上来谈判.
一些人相信:只要你坚持立场,就能解决自己想要解决的问题,得到自己想要的利益,实现自己想要的目标。事实上,除非你足够的强大,否则,不要站在立场上来谈判。应该把利益当作焦点,不要坚持立场。有利益时,可以放弃我方立场,而不要硬撑面子。
第 74,197 次点击/阅读理性的谈判思维,避免感性的代价.
现实的生活、工作中,我们不能不作出一些令人焦虑的选择。理性的谈判者,不是依靠直觉,更不能依靠谈判技巧,应该依靠可靠的谈判分析方法。虽然,直觉是人类能生存的根本。但是,不具有稳定的决策质量,存在很大的改善空间,无法应对高风险的谈判情景。
第 83,003 次点击/阅读The ten rules of negotiating
I’ve tried to boil down negotiation to ten rules. The rules, in order of appearance, are:
1、Get everything in writing
2、Always keep the door open
Anticipate Negotiation Tactics
1、Decide on your break-even point. In financial terms, this is the lowest amount or cheapest price you will accept in the deal. In non-financial terms, this is the “worst-case scenario” you are willing to accept before walking away from the negotiating table.
第 23,759 次点击/阅读