汤晓华先生

采购与供应管理方面的实战专家,旅居美国马萨诸塞州波士顿,频繁往返中美负责国际采购业务,并帮助企业改善采购管理水平。在采购与供应管理、商务谈判技巧领域颇有影响力。他曾在日本跨国公司中国集团公司担任采购部长,主要负责领导国际采购工作。作为一流的采购专家,他具有超过20年的采购实战经验和超过10年的培训教育经历。他具备独立开发和定制采购管理领域和商务谈判领域培训课程的能力。

一直以来,他努力的提供启发性与实用性兼备的高质量培训课程。他说:“教育的目的,不能只是教我们挣得面包,而是让每一口都更加香甜。”在课程教学方面,他坚称:“如何挣面包是低层次的学习,使面包更加香甜是高层次的学习”。事实上他的课程不仅能教学生如何快速挣得面包,同时他还努力通过课堂使每一口面包都更加香甜。

他服务的客户从国际跨国在华企业诸如:奔驰汽车、飞利浦、西门子,到国内中小型企业诸如:蒙牛、德力电器、烟台万华,汤老师均为这些企业提供过采购服务和谈判辅导。他作为先进理论和技能的传播者,已经有超过10万采购与销售人员接受过其系统的采购和谈判策略培训,实用性被广泛认同。参加过汤晓华培训课程的学员,除了国内企业的采购工作者,还有大量来自台湾、香港、德国、美国和新加坡地区的人士。

培训课程擅长领域:战略采购管理、投资早期成本策划、投资早期采购策划、投资早期物流与供应链策划、供应商管理与评估技术、成本削减方法、谈判与供应关系策略、双赢谈判技巧。


联系方式:

手机微信号码:13601381680            电子邮件:913156233@qq.com

美国手机号码:001-617-528-8918 


*本人经常奔波在中国与美国两地,没有私人助理,当手机电话不通时,请加中国手机号码的微信,可以直接联系,或者发送电子邮件。美国波士顿与北京时差12小时。我非常乐意与采购人员、销售人员直接交流困惑与各种专业问题。如果企业有培训需求,你需要直接联系你的培训合作伙伴,本人主要与培训机构合作,完成出色的培训课程。


培训版权课程:《供应链运营战略与优化管理》,《实用采购管理技术》,《双赢谈判策略分析》,《创建信任达成谈判》,《全面削减采购成本》,《供应商管理与质量改进》,《服务采购管理》,《销售谈判策略与技巧》,非生产性材料采购与管理》,《采购谈判技巧》,《供应商选择、评估与管理》,《战略采购管理与流程》。


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1、培训课程:供应链链运营战略与优化管理 
2、培训课程:实用采购管理技术
3、培训课程:双赢谈判策略分析 
4、培训课程:创建信任达成谈判 
5、培训课程:全面削减采购成本 
6、培训课程:供应商管理与质量改进
7、培训课程:服务采购管理 
8、培训课程:销售谈判策略与技巧 
9、培训课程:非生产性材料采购及管理